最近来自成都海霸王市场的经销商张总找到我们亿合科技，定制一款提升公司运行效率的软件。张总已经在批发流通领域奋斗了十多年，外部市场的竞争环境、公司内部的组织运行，无时无刻不让张总感到身心疲惫。热衷学习的张总某一天突然从书本上看到“企业智能化管理是通过计算机网络、大数据、物联网和智能等技术对企业实施规范化管理，不断提高企业生产、经营、管理、决策的效率和水平，进而提高企业经济效率和企业市场竞争力的过程。”这段话引起了张总的共鸣，他在纠结了几个月以后，终于下定决心要根据公司实际来定制一套软件，科学高效的管理公司。

    近些年随着我国社会经济的发展和科学技术的普及，智能化管理也不再是高高在上不可触及的，不少企业已经在积极的运用智能化管理。那么对于我国最广泛的商贸企业来讲，究竟智能化管理能给商贸企业带来哪些改变呢？

    首先我们看看传统的商贸公司都面临哪些问题：商贸公司的规模大小参差不齐，管理理念相对落后，财务成本控制力薄弱，资金管理难度大，受营业额的变动资金面临巨大波动；同时涉及产品品类繁多，从采购，入库，销售，出库，财务等等一系列的流程没有形成规范化。

• 收入痛点：商贸型企业的收入受主营业务营业额的变动影响巨大，企业往往由于季节，政策，市场的影响下实时变动，企业随着规模的不断扩张反而越来越对自己公司的收入盘点不及时，从而导致企业财务账务方面的错误，对于企业下一步发展规划的错误等等。

• 成本痛点：一直以来商贸型企业的支出成本种类繁多，对于支出成本控制力极为薄弱，成本悄悄的不断扩大导致企业面临着亏本经营而不知的尴尬局面。对于支出的成本总额往往是经营者到最后盘点时才略微知晓，但此时早已为时已晚，成本的不及时把控通常是企业经营亏损的原因。

• 利润痛点：随着市场的竞争日益增大，商贸型企业高成本时代已经到来，在面对职工工资、原材料价格、土地征用、厂房租赁等费用上涨的情况下，由于应对成本上升的能力弱，对企业来说更是雪上加霜，利润微薄有可能变成无利甚至亏损。

面对市场的如此激励的竞争，商贸企业应从业务链出发，以成本管控为核心，用智能化系统软件与企业经营管理架构相结合，使经营管理规范化、标准化、制度化、程序化，有效地降低成本、提高效率，向管理要效益！

亿合科技十余年来总结相关优秀企业管理经验，集成了商贸企业智能化管理解决方案，这套方案是将有效的管理方式集合起来，帮助企业更好地经营，减少不必要的成本，提高工作效率。

智能化管理解决方案重视系统功能的全面性，通过软硬件的合理组合，大大加强了流程的可控性，技术的先进性，系统的易用性。突出省钱、省力、省时，用最小的成本实现最大的效益。智能化管理解决方案可以根据各企业实际需求，提供对应的功能定制开发，能够帮助企业管理者优化工作流程，提高工作效率的信息化系统，降低企业运作成本。 

                                                                                                                                              感谢阅读！